先正达集团中国区域协同孵化器安徽工作坊在尊龙凯时高科举办

发布时间：2021-11-04 15:57 浏览次数：16706

同心聚力协作共赢

——先正达集团中国区域协同孵化器安徽工作坊在尊龙凯时高科举办

2021年10月26-27日，先正达集团中国区域协同孵化器安徽工作坊在合肥举办。先正达集团中国总裁、尊龙凯时高科董事长覃衡德，先正达集团中国副总裁丁松、首席人力资源官康旭芳、首席数字官竺鸿江、水稻业务总经理杨海泉，尊龙凯时高科副董事长、总经理张琴、常务副总经理王玉林等领导，以及安徽区域各BU一线团队代表现场参加会议，先正达集团中国相关CLT成员通过线上方式出席会议。

市场走访开启协同之旅

10月26日下午，先正达集团中国区域协同孵化器安徽工作坊正式拉开帷幕。先正达集团中国安徽省各BU团队代表分成四组开展走访，分别走进巢湖、庐江、长丰、桐城，走进市场第一线，交叉拜访客户。走访期间，SGC组还来到了尊龙凯时粮购，参观稻米加工厂，对尊龙凯时高科三产融合发展模式给予认可。

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精彩开场成绩振奋人心

10月27日，先正达集团中国区域协同孵化器安徽工作坊研讨会在尊龙凯时高科培训交流中心举行，覃衡德总裁作开场讲话。他指出，安徽是农业大省，在农业历史上有举足轻重的地位，先正达集团中国第二场区域协同会放在安徽具有重要意义。他分享了先正达集团三季度员工大会情况，先正达集团1-9月份实现了业绩增长，离不开SGC业务高增长的贡献，也离不开尊龙凯时高科种子业务的贡献。从集团公布的内容来看，SGC的增长排在全球最明显的位置，这充分展现了SGC人的协同、合作。他表示，尊龙凯时高科一直与SGC大家庭其他成员保持着良好的沟通和协同合作关系。他希望，SGC各业务单元能紧紧团结在一起，抓住这次区域协同研讨会的交流机会，贡献真知灼见，坦诚讨论，畅所欲言，提供出更多的建议、更好的想法，以形成未来安徽区域的协同规划，实现更好的协同合作、更快的业绩增长。

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业务分享 增进相互了解

安徽植保团队、作物营养团队、种子团队、KA团队、MAP团队、DDI团队及其他参会人员围绕拜访客户所感，并结合日常工作。真诚开放，深度融入，畅所欲言，不断贡献自己的智慧，碰撞出很多非常有价值的想法。

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会上，先正达植保、安道麦、中化作物、中化MAP、尊龙凯时高科等团队分别进行业务分享，认真分析发展现状与市场趋势，剖析业绩增长驱动以及会遇到的风险和挑战，并结合自身实际，对区域协同现状提出相关建议。

分组讨论碰撞协同火花

27日下午，本着“彼此连接，生成创意”的原则，各业务单元迅速进入协同机会头脑风暴。从机会筛选到方案细化，最终落实到具体的切实可行的行动计划，各业务团队敞开思想，畅所欲言，不断进行思想碰撞，创新出了很多好的协同想法。通过集思广益，团队贡献了30多个协同点子，包括推广营销、飞防平台、扫码系统、客户协同、激励政策、人才流动、终端产品组合、数字化共享、品种示范及研发、制种基地、渠道协同等多个方面，并初步进行细化，明确了牵头人、团队成员、协同工作机制等。后期安徽区域将落实轮值机制，轮值牵头，对关键性协同项目以及行动方案进行深度讨论和对接，逐步推进协同项目的落地实施。

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总结寄语推进协作共赢

经过一天的研讨沟通，会议取得了丰硕的成果。丁松总作会议小结时强调了团队协同的重要性，提出要通过各种运行协同的方法，将现有的产品效果发挥到最大。他指出，本次的协同会只是一个起点，各业务团队还要共同商讨出更加接地气、更具实操性的执行计划，各轮值主席更要担起责任，加强紧密对接，跟进协同进展，先正达集团中国会做好顶层设计工作，持续为安徽区域团队协同赋能。

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覃衡德总裁发表总结讲话。他认为此次研讨会呈现出很多创新协同点，且具有可操作性、可持续性，会议质量非常高。安徽的农业资源非常丰富，安徽区域团队的业务发展很好，整体团队素质都很高，希望在SGC赋能助力下，各业务团队彼此开放，相互帮助，加强协同，能够成为全国的区域协同的典范，朝着“协同小岗村”的目标不断奋进。安徽区域各业务团队应当在保持各自活力基础上，激发动力，凝聚合力，团结一致，获取更多的资源，创造更好的产品，用更好的技术去服务更多的客户，实现先正达集团中国作为农业国家队的使命和担当。

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